華電山西能源公司煤炭產(chǎn)業(yè)在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，積極推行“一線兩換”工作法，煤礦企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部從維護(hù)和發(fā)展群眾根本利益出發(fā)，走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)基層、走入一線，與廣大群眾面對(duì)面、手拉手、心貼心，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場(chǎng)聽取意見、現(xiàn)場(chǎng)尋求答案、現(xiàn)場(chǎng)解決問題，著力改進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”，努力打造“五型”干部。

礦情在一線掌握。通過深入群眾、深入現(xiàn)場(chǎng)，全面了解礦井真況，準(zhǔn)確掌握做決策、定思路、抓落實(shí)的手材料。

隱患在一線排查。定時(shí)、定人、定點(diǎn)深入礦井各作業(yè)場(chǎng)所排查安全隱患和生產(chǎn)方面遇到的問題，夯實(shí)礦井的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

問題在一線解決。把各種矛盾和問題，以“釘釘子”精神，一錘一錘釘?shù)轿唬患患サ降?，發(fā)現(xiàn)在基層、解決在一線、化解在萌芽狀態(tài)。

作風(fēng)在一線檢驗(yàn)。通過與群眾“”接觸，密切黨群干群關(guān)系，養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，清正廉潔、服務(wù)群眾的好思想、好作風(fēng)。

管理在一線提升。通過實(shí)踐磨練，有力推動(dòng)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、提升企業(yè)基礎(chǔ)管理精細(xì)化水平、提升全體員工的整體素質(zhì)。

以心換心講真話。圍繞工作、生活中存在困難和問題，煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，逐級(jí)按時(shí)與分管人員談話交心，講真話、動(dòng)真情，獲得干部群眾信任，以心換心，獲得群眾的真心話。  

以實(shí)換實(shí)辦實(shí)事。煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)干部每周至少辦兩件實(shí)事，內(nèi)容傾向于井下安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，基礎(chǔ)管理、培訓(xùn)教育，同時(shí)選擇有推廣價(jià)值實(shí)事完善到日常的管理中。

截至目前，公司所屬石泉煤礦成為山西省長(zhǎng)治市家復(fù)工礦井，安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生等16項(xiàng)專項(xiàng)工作通過國(guó)家、省相關(guān)部門驗(yàn)收，備用工作面瓦斯抽放鉆孔全部完成，有力促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。